Kreativitet er en forutsetning for å lykkes med innovasjon, og den gode nyheten er at kreativitet er som en muskel som kan trigges og styrkes. Et arbeidsmiljø som stimulerer nysgjerrighet og gir rom for eksperimentering, prøving og feiling, styrker kreativiteten, men man kan også trene opp kreativiteten på andre måter. Jeg blir inspirert og kreativ i og av naturen. Det er noe med stillheten, skjønnheten og mystikken. I naturen skjerpes sansene og all støy forsvinner. Tankene kan vandre fritt og tenkes ferdig uten avbrytelser.
Når tankene får vandre fritt settes min kreativitet i gang og de ville, gale og gode ideene dukker opp, men hvorfor er det egentlig sånn? Det kan ha sammenheng med at den frie tanken settes i gang, og får rom til å utfolde seg. Professor Halvor Eifring (UIO) mener det er sunt å la tankene fly for eksempel på tur i marka, for det setter i gang den spontane tankevirksomheten som trigger blant annet kreativitet og perspektivskifte. Han har har samlet forskning på temaet innen flere fagfelt, og oppsummerer minst åtte funksjoner som spontan tankevirksomhet har (Eifring et.al. The power of wandering mind, 2019):
1. Spontan tankevirksomhet kan fungere som trøstetenkning
2. Det kan bearbeide vonde følelser
3. Det fremmer kreativitet (som er avgjørende for å lykkes med innovasjon)
4. Det kan gjøre at du skifter perspektiv når du står fast (som er viktig for å fange ulike perspektiv som eks. bruker og pårørende)
5. Det kan bearbeide og tolke minner fra fortiden
6. Det bidrar til økt selvforståelse
7. Det stimulerer empati (som er avgjørende for å forstå brukerreisen og brukerens opplevelse i møte med tjenesten)
8. Det kan forberede deg på mulige utfordringer i fremtiden (som gjør deg til en robust innovatør som tåler feiltrinn og tilbakeslag)
For å bygge innovasjonskraft trenger man ansatte som finner, deler og bruker kreativiteten på arbeidsplassen. Kreativitet kommer sjelden på kommando, den må trigges og ha rom for å komme til uttrykk. Kanskje drukner kreativiteten i støy, negativt stress, jakten på null feil og et uinspirerende miljø som hemmer fremfor å fremme den frie tankevirksomheten. Hvordan er det å være kreativ og fremme ideer i et miljø som ikke har rom for feiltrinn? Klarer vi å være kreativ og fremme ideer hvis klimaet i teamet er preget av konkurranse, mistillit og utrygghet? Benytter vi samme trange møterom hvor alle passivt ser på en PowerPoint presentasjon, eller bruker vi ulike lokasjoner og aktiviserer møtedeltagerne? Har vi låst oss til et metodesett som en gang var kreativt, men som virker mot sin hensikt fordi metodene har blitt en fastlåst arbeidsmåte som lukker perspektiver fremfor å åpne opp nye? Hva med å eksperimentere med form og innhold som for eksempel å flytte møter ut, lage prototyper med naturmaterialer rundt bålet, gå fremfor å sitte, droppe rollen som møteleder eller gjøre andre endringer som overrasker og utfordrer. Jeg ønsker meg mer innovasjon i måten vi innoverer på. Jeg vil ha mindre fastlåste metoder og heier på å erstatte Google Design Sprinter med spontan eksperimentering og skreddersøm.
Vet du hva som trigger din spontane tankevirksomhet og kreativitet, hvis ikke utfordrer jeg deg til å finne ut av det. Innsikt om egne triggere er nyttig for deg selv og fagmiljøet du er del av. Hvis ditt team skal trene innovasjonsmusklene kan dette være første steg på veien; å eksperimentere med møteplasser, møteformer og metoder som gir rom for den frie tanken, og som gjør det trygt å dele selv de villeste ideene. For det er ofte de ville ideene som setter i gang de uforutsigbare og radikale tankene som omformes til verdiskapende løsninger. La tankene fly og finn din kreativitet!
